敏捷开发 Agile Development 敏捷开发原本是软件开发的一个名词，是指以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行项目开发。在敏捷开发中，项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独...
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众商团队（WeQ） 由各种各样的人才组成创新团队，他们不是行业的专家，但是都是创新流程的专家。 在组织创新时，一般都需要复合型人才，“T”型人才是指按知识结构区分出来的一种新型人才类型。用字母“T”来表示他们的知识结构特点。“—”表示有广博的知识面，“|”表示知识的深度。两者的结合，既有较深的专业...
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原型设计 原型是将设计的方案包括想法、产品、服务等提前直观展示的一种方式，用来让用户提前体验，进行交流沟通设计构想、展示复杂系统，也是设计的进一步完善、调整的过程。 产品或者解决方案在设计过程当中，需要经常和用户，开发，测试就方案的各种问题进行沟通，这些沟通的过程中，有辅助介质的沟通会有...
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所谓创新型组织，是指组织的创新能力和创新意识较强，能够源源不断进行技术创新、组织创新、管理创新等一系列创新活动。彼得·德鲁克在谈到创新型组织时说：创新型组织就是把创新精神制度化而创造出一种创新的习惯。 “怎样为公司发现创新人才？自己又怎样更具创新能力？”这两个问题让企业高管伤透了脑筋。 遗憾...
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1. 创新需要引导工具 如何将创新落地、实施，而不是落在口头上，就需要这样一本创新落地的行动指南。创新设计思维就是教会大家一套创新的方法论和工具，包括客户旅程地图、全局分析地图、商业模式画布、未来/现状/瓶颈/想法、莲花图方法等60余个工具。这些工具可以引导人们一步一步获得期望解决问题的解决方案，而不...
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