近日鲁百年博士顺利完成为期两天的中广核《创新设计思维》种子教练培训，培训的第一天主要讲解了什么是创新设计思维，创新设计思维的三大阶段和七大步骤，强调了以客户为中心和目标导向。倡导快速迭代和任何问题都会有解决方案，先将事情做成，后将事情做好。探讨了如何设计主题，围绕着主题如何研究利益相关者和客户画像，以客户旅程为工具设计解决方案，最后教会大家如何设计工具的原则和方法，并留了作业要求大家设计一个解决实现准备主题的工具模型。
培训的第二天；学员完成昨天布置的作业汇报，然后学习创新创意的强制关联法、如果不、思维导图、快速创意、头脑风暴规则、荒谬解决方案、SCAMPER方法等，接下来完成创新创意的迭代，再通过原型法完成方案的第三次迭代。研究了方案的可行性和行动计划。大家通过角色扮演做了结果汇报，最后利用“我喜欢、我愿意、我希望”结束课程的评估。整个培训利用了很多的游戏，包括“比人”、“指定组长”、“行动与指令”、“机遇与挑战”、“龙头龙尾”、“穿越A4”、“拍拍操”、“一棵大树”等。吴总对课程做了总结，也提出了他的期望。大家表示喜欢这种工作坊的形式，愿意将这种方式推广到日常的工作生活中去，希望再多学几次。
自从中广核《创新设计思维种子教练》培训以来，中广核的16个内训师积极主动，自己开始了教练工作坊。
于2017年6月28日中广核软件开发处积极响应中心“更快、更简、更安全”主题活动的要求，召开了创新设计思维运维流程优化讨论会，会议由创新设计思维种子教练黄处主持，全体在编员工和承包商骨干人员参与。
看看他们的活动和过程，已经很老练，已经出师了，非常棒的工作坊，为他们点赞，希望创新设计思维能在中广核生根发芽开花结果，创新设计思维是一个非常值得学习的实用课程！
