江苏益客集团一年一度的“益客预算季”11月12-13日《预算创新设计思维》工作坊在临沂蒙山如期举行，课程开始前益客总裁王晓冰老师做了课程介绍和期许（这是第二次给益客做创新设计思维的培训），在鲁老师的引导下大家参与度非常高，两天时间围绕“波特五力分析法”和“全局分析地图”、“未来现状”三个工具完成，大家在工具和游戏中完成预算规划和编织，脑洞大开。
两天的工作坊，围绕着“如何制定预算与目标实现”的主题，参加人员16个小组，180余人。
第一天上午：主讲全面预算管理与创新设计思维的理论、工具和方法，接着围绕着创新创意做了“如果不”和“强制关联”练习；下午通过全局分析地图，研究行业的挑战、经济的发展、技术的趋势、竞争的状况、客户的群体等来制定企业的战略目标，利用乐高、橡皮泥、彩笔等制作企业美好的未来。接着讨论实现的策略，寻求实现美好未来的想法，进行分类、投票、完善。第二天上午将集团实现想法讨论的维度分配给每个对应的部门，讨论部门实现企业战略的具体措施。下午研究实现方案的瓶颈，讨论可行性，最后是行动计划，做到5W2H。
